La competencia y la apertura de mercados en el ámbito comercial, tecnológico y financiero que condicionan la globalización en el mundo, obligan a todas las empresas e instituciones ha preguntarse sobre los estilos de organización y las estrategias que adoptarán para enfrentar una situación de hiper-cambio e hiper-obsolescencia constante y en extremo compleja. En ese orden de ideas, las empresas tradicionales y estáticas que no marchan al ritmo de estos tiempos están destinadas a fracasar por su incapacidad para mantenerse al día con relación a la evolución de su demanda (atención satisfactoria de su mercado) y a los cambios tecnológicos, comunicacionales y estilos de gestión que les afectan por el lado de la oferta
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El Trabajador El Capital Mas Valioso
miércoles, 23 de septiembre de 2009
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4 comentarios:
saludos profesor, es cierto que toda organización para el logro de sus objetivos necesita de tres recursos elementales: el recurso Material, el fisico y el humano, en este ultimo inciden muchos factores para que el trabajador aporte su maxima eficiencia a la empresa, como son los los incentivos laborales, recreativos y otros, ya que el elemento humano es muy indispensable por que entregan su trabajo, talento, su creatividad a las organizaciones para el logro de objetivos y si no hay incentivos no se lograran metas ni objetivos.
En efecto estamos de acuerdo, el elemento humano es vital para mantener y desarrollar las organizaciones. Gracias por su comentario
Bastante interesantes los aportes del investigador Tito Huamaní, por ahi encontre algunos otros archivos de él los cuales tendre k darme un tiempo durante la semana para poder revisar. un fuerte abrazo Profe Tito.
el comentario anterior fue de Anggelo Garcia.
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